「損得ではなく善悪で動く」
ことが職員も利用者も成長させる

代表メッセージ

私は元々、障がいのある方の支援にご縁がありませんでしたが、商工会議所にいた頃、一人のお母さんから「保育所が不足していて大変困っている。 保育所をつくってほしい。」というご相談を頂戴したことをきっかけに、ご縁がはじまりました。

その後、ご縁は徐々に広がり、保育サロンの運営を開始。 その２年ほど後に保育園を運営することとなりましたが、園児の様子から新たな気づきを得ることになります。

他の子供とうまく遊べない子供たちの存在です。どうしても仲良く過ごすことができない。
気になった私は先生方から事情を聴き、なにかしらの障がいが関係している可能性について知ることとなり、 そういった子どもを持つご家族が、他のご家族の輪に馴染めていないように見えたことも、大変気がかりでした。

保育園の運営を通じて、障がいのある子どもとご家族さんが持つ問題を「解決すべき社会課題」と考え、取り組みを始めたとき、 障がいのある方の支援を実施している「若竹会」においても、新たな試みを始めました。

「若竹会」は前理事長から依頼を受けた私が経営を担う社会福祉法人でしたが、多様化する社会課題の解決を担うために、 過去のしがらみや慣例にとらわれない法人にする必要があると考えたのです

まず、新しい執行部を組織。幹部には「障害のある方を支援するときの動機は自分のためでもいいけど、多くの人が関わる仕組みにするならば、他人のために動き、 大勢の人が幸せになる方法を考えないといけないよ」と伝えることから始めました。

私の社会課題解決への取り組みは保育サロンから始まり、今もなお続いています。そして終わることはないでしょう。それは若竹会においても同様です。 当法人は困っている人々を支え、社会をより良くするために、正しいことを追求し続けます。